9月3日上午,学院2019年秋季学期开学干部大会在温州风险投资研究院会议举行,学院领导班子成员、全体中层干部参加会议,会议由学院党委书记盖庆武主持。
盖书记在会议中以《“守初心 担使命”,凝心聚力再创业》为主题作总结讲话,他指出,今年是学院第三次党代会之后的第一年,是实现中国特色高水平高职院建设目标的开局之年,将“人才强校”作为年度主题,学院上下齐心协力,各部门围绕建设目标和年度主题进行了一系列积极的、卓有成效的工作。同时强调,当前,学院同时面临严峻竞争压力和良好发展机遇,在新颁布的《国家职业教育改革实施方案》中,明确提出职业教育与普通教育具有同等重要地位,“双高”项目、高职扩招100万等重大政策的出台,为高等职业教育带来了一个新利好,学院也将围绕“双高”建设和“一校两区”,迎来发展的第三次创业。新学期是化解突出问题、谋划长久发展的关键时期,唯有始终保持清醒和定力,唯有进一步提振精神,增强工作的紧迫感、责任感、使命感,唯有抓紧补齐短板、夯实基础,把思想和行动切实统一到学院的工作部署上来,真抓实干,不断进取,为学院发展提升,贡献更多智慧、更大力量。
随后,他强调新学期的五个重点任务,一是提高思想认识,找差距抓落实。根据省委统一部署,坚决贯彻习近平总书记提出的“守初心、担使命、找差距、抓落实”的12字总要求,扎扎实实地做好“不忘初心,牢记使命”主题教育的每一项工作任务。二是科学整合资源,做强优势品牌。要以“双高”申报为契机,通过科学地整合优势资源,深化教学改革,推进产教融合,做强品牌,做大影响力,切实提升专业建设和人才培养的能力和水平。三是完善机制建设,强效能重服务。尽快提升学院的整体管理水平,要把“一校两区”建设作为重点工程,“转作风、提效能”,建立健全一套科学、系统、高效的管理机制。四是围绕高素质高水平,加强队伍建设。继续深化“人才强校”主题年的各项任务,完成任期考核、职称评审、人才招聘、中层干部集中换届等工作。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,打造一支“想干事、能干事、干成事”的干部人才队伍。五是抓住关键环节,确保校园稳定。要守牢意识形态主阵地,把思想品德培养渗透融入大学生学习生活的各个环节,不能有丝毫的放松,切实做好校园安全与稳定工作,为校园的教育教学和各项工作提供有力安全保障。
最后,他对全体干部提出五点要求。第一,要在“严”字上下功夫。干部以身作则,严以律己,严格执行,自觉接受监督,在监督下做好本职工作,努力营造学院风清气正的干事创业环境;第二,要在“实”字上下功夫。把“做实事”作为一种习惯,盯住具体事、找准突破口,从制约发展的关键问题抓起、从师生关注的焦点问题改起,找准本部门建设中存在的突出问题;第三,要在“细”字上下功夫。抓住细节、关注细微,从小事着手,从细节入手,加强精细化管理,明细岗位职责和执行标准,精细督查考核和责任追究;第四,要在“勤”字上下功夫。做到“脚勤、眼勤,手勤、脑勤”,积极开展业务和理论学习,走入基层一线,深入调查研究,敢于承担任务,勤于思考,坚持反思;第五,要在“合”字上下功夫。在重大关键的任务中,在日常的工作细节中,要凝心聚力,协同落实,包容共享,又要主动担当,积极作为。
会上,学院院长、党委副书记贺星岳总结了暑假期间的主要工作以及2019年师生实事项目的完成情况,指出,假期中相关部门人员坚守岗位,在招生计划增加的情况下,顺利完成2019级新生的招生录取工作,录取率高于2018年;承办第二届“海峡两岸青年发展论坛”之“创意人生”分论坛并被授予“组织工作贡献奖”,组织赴复旦大学举办暑期干部培训班,谋划学院“不忘初心,牢记使命”主题教育相关事项,学院特色项目登上学习强国平台,制订新一轮岗位聘任总体方案,教师下企业、教学能力大赛、学生竞赛等取得了一定成绩,完成现代学徒制验收、国家在线开放课程、大师工作室(含技师学院)的申报工作等,2019年师生服务项目也已基本完成。之后,贺院长针对开学后的重点工作进行了部署,指出,新学期开学后,各部门要深入贯彻学院第三次党代会精神,落实“人才强校”主题年的工作部署,推进人才强基工程、领军人才工程、骨干教师培养工程、教学科技创新团队建设工程、管理人才培育工程;围绕《中国特色高水平高职学校和专业建设计划项目遴选管理办法(试行)》的通知精神,围绕“双高”建设,对照“双高”的标志性成果,提升学院办学水平,同时,逐条对照,切实把省优质校建设的任务目标完成到位。并且,对开学期间的工作安排进行部署。
在会议第一项议程中,由党委副书记倪建发,副院长、党委委员张俊平,副院长、党委委员王春柳,副院长汪焰,纪委书记、党委委员黄专途分别对近期分管工作开展情况和下一步工作思路进行了说明。提出要做好“不忘初心、牢记使命”主题教育及专项整治工作,完成中层干部集中换届,提升基层党组织质量,落实“人才强校”主题年任务,提高教师素养,确保校园安全稳定,紧抓学院意识形态主阵地,加强校园宣传;坚持协同创新,增强学院科研整体水平,健全财务工作机制,引进智慧教育平台,建设数据中心,加强校园信息化和图书馆建设,提升社会服务品牌影响力;推进新校区建设和工科类专业搬迁,突出“三精”、“三高”提升行政、后勤服务质量,落实“三化”改革,确保国有资产保值增值,完善“三个机制”深化平安校园建设;围绕“职教20条”,在继续保证正常教学秩序的基础上,做好课程标准开发,研究专业调整和改造方案,推动“三教”改革,加强教学创新团队建设,提升教师信息化教学能力;加强监督,提升监督的广度、深度和精准度,突出政治监督和干部政治素质,常态化机制化专项和日常监督,深化“清廉工贸”建设,梳理小微权力清单,提高纪检工作能力,完善工作流程等。